為強化項目管理，保障項目質(zhì)量、控制項目成本，進一步落實年度安全生產(chǎn)目標、績效目標，資源環(huán)境勘查院與寨溝銅銀多金屬礦預查、鄠邑區(qū)非法采砂、洛南縣王河溝鉬礦資源儲量核實等12個項目簽訂了項目階段性工作目標任務(wù)書。目前，寨溝項目已完成階段目標任務(wù)，資源環(huán)境勘查院按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理辦法進行考核兌現(xiàn)，員工收入提高，積極性得到充分調(diào)動。

2024年是公司深入推進制度改革的一年，資源環(huán)境勘查院不斷探索新思路、新方法，從管理下手，優(yōu)化內(nèi)部經(jīng)濟責任制管理辦法、考核與兌現(xiàn)管理辦法，以更具針對性、體現(xiàn)差異性、操作有效性為原則，抓落實、抓進度、抓質(zhì)量、抓安全。一是緊盯項目進度，牢抓成本控制。要求各項目部嚴格落實公司高質(zhì)量發(fā)展措施，精心組織、科學安排，嚴格控制項目建設(shè)成本，牢固樹立“過緊日子”的思想，合理實現(xiàn)降本增效；二是狠抓質(zhì)量管控，提升項目品質(zhì)。要求各項目嚴把質(zhì)量關(guān)，以“工匠精神”為引領(lǐng)，不斷強化項目管理，加強精細化運作，狠抓項目工程的難點、重點部位，努力鑄造優(yōu)質(zhì)項目；三是強化安全管理，保障安全生產(chǎn)，要求各項目深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，做好安全宣傳教育培訓，增強員工安全意識和防護技能，確保全年無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

下一步，資源環(huán)境勘查院將立足項目，落實年度生產(chǎn)目標，細化考核方法，扎實推動項目建設(shè)，力爭各項目工作實現(xiàn)新提升，為公司各類項目高質(zhì)量發(fā)展做好扎實基礎(chǔ)。（水江濤）